Data di pubblicazione: 30/04/2026
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Primo Rapporto sull’Innovazione nelle Case della Comunità in Italia

Le Case della Comunità rappresentano la nuova forma del welfare socio-sanitario territoriale italiano. Introdotte dal DM 77 del 2022, disegnano un sistema-rete integrato fondato su team multiprofessionali, integrazione tra servizi sociali e sanitari, coinvolgimento del Terzo Settore e centralità della persona. Ma come si traduce tutto questo nella pratica quotidiana dei servizi? E le competenze necessarie esistono già in Italia?

A questa domanda risponde il Primo Rapporto sull’Innovazione nelle Case della Comunità in Italia, presentato ad aprile 2026 da LABINN – Laboratorio Nazionale Acceleratore dell’Innovazione nelle Case della Comunità, promosso dall’Associazione Prima la Comunità e sostenuto da Fondazione Cariplo, Fondazione Compagnia di San Paolo e Fondazione con il Sud. A partire dall’inizio del 2024, il LABINN ha condotto una campagna di incontri e visite dirette in tutta Italia, con l’obiettivo di far emergere e far conoscere le pratiche innovative già in atto nel welfare territoriale. Il risultato è questo volume, che raccoglie l’analisi teorica e le storie di 22 esperienze da Nord a Sud del Paese: da Piossasco a Palmi, da Genova a Scampia, dalla Valchiusella a Piazza Armerina.

Il rapporto costruisce un solido collegamento tra la letteratura internazionale sull’innovazione organizzativa, in particolare il modello dell’Integrated Community Care, e le pratiche concrete dei team che stanno realizzando il “nuovo paradigma” nelle comunità italiane. L’analisi delle esperienze porta a identificare otto pratiche complesse che caratterizzano le Case della Comunità innovative (tra cui team multiprofessionali aperti, capacitazione delle persone, reti professionali e comunitarie, accessi a bassa soglia) e un decalogo per l’innovazione che include empowerment degli operatori e dei cittadini, integrazione e personalizzazione dei processi, creazione di capitale sociale, leadership condivisa e autovalutazione dell’impatto.

Il rapporto mostra come il persistere delle disuguaglianze tra persone, fasce sociali e territori sia una delle ragioni strutturali che rende urgente il nuovo modello. Chi è più svantaggiato si ammala prima, incorre nella disabilità prima e muore prima, e un sistema di welfare territoriale capace di agire sulla prossimità, sulla prevenzione e sull’equità rappresenta una delle leve più efficaci per contrastare questo effetto.

La conclusione del rapporto è chiara: non mancano in Italia le competenze complesse e le forme di leadership necessarie a mettere in moto l’innovazione. Esistono già team multiprofessionali e reti territoriali che mettono in pratica il nuovo paradigma. C’è molto lavoro da fare per estendere, connettere  e far crescere queste e altre analoghe esperienze, anche utilizzando forme di riconoscimento, facilitazione e regolazione appropriata ai diversi livelli istituzionali.

Il volume vuole incoraggiare incontri, confronti e sperimentazioni tra quanti si stanno muovendo con decisione nella direzione di un welfare universale ed efficace. IL RAPPORTO

Vedi anche

Agenas. Linee d’indirizzo sulle équipe multidisciplinari nelle Case della Comunità

AGENAS. Applicazione DM 77/2022. Report su Case, Ospedali di comunità, Cure domiciliari (II semestre 2025)

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